Virtual Logistic虛擬物流與Virtual Inventory虛擬庫存，嚴格意義上不是供應鏈術語，只是近幾年隨著供應鏈數字化的快速發(fā)展，這兩個詞匯也經常出現在商業(yè)評論上，中文語境下有時其含義會被過度引申，因此很有必要溯源澄清它們的含義和應用場景。
MMOGV6中的1.3.2.6 F2 應識別并考核與供應鏈管理（SCM）流程相關的標準成本（如：運費、工費、包裝）以及效率低下引起的超額支出的成本（如：超額運費、加班、損壞或替代的包裝），以便用于持續(xù)改進流程。本條款在超額支出的成本里，比第五版增加了替代的包裝。
MMOGV6中的1.3.2.5 F2 應規(guī)定用以考核供應鏈管理（SCM）流程中的工作質量的指標，特別是那些由客戶業(yè)務流程監(jiān)測的指標（如：錯誤/缺失的文件、IT系統(tǒng)停機時間、EDI錯誤信息、包裝和標簽錯誤、按時交貨、收貨差異、ASN準確性）。
MMOGV6中的1.3.2.4 F2 應規(guī)定并考核機構職責范圍內，整個供應鏈流程中所有環(huán)節(jié)的交付周期（如：原材料采購提前期、生產制造時間、運輸時間和生產準備時間等），包括正常交付周期和加急交付周期。英文稿內容沒有變化，翻譯稿與第五版有所不同，比上版翻譯得更清晰了。
